集團(tuán)2018年提出了以“高效率、強(qiáng)執(zhí)行、快節(jié)奏”為新增內(nèi)容來(lái)重塑企業(yè)文化，以助力和促進(jìn)2018年中心工作和發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路的全面完成。
措施辦法：
1、組織好晨會(huì)，班前，班后會(huì)。
利用這些短會(huì)，宣貫集團(tuán)的理念和價(jià)值觀念（企業(yè)宗旨，經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)愿景，企業(yè)戰(zhàn)略，以及我們的企業(yè)文化等），要求員工熟背金江精神，唱金江之歌，達(dá)到深入人心，熟知熟記，通過(guò)組織、倡議、引導(dǎo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持就能從自覺(jué)行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。在意識(shí)形態(tài)上大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)精神、感恩文化、同心思想”，引導(dǎo)廣大員工同心同德，同心同向，同心同信，爭(zhēng)做愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)信、守紀(jì)，貢獻(xiàn)的企業(yè)文化重塑理念。
2、構(gòu)建和落實(shí)好學(xué)習(xí)體系。
為什么要學(xué)習(xí)呢？有兩點(diǎn)非常重要。一是通過(guò)學(xué)習(xí)知道了自己原來(lái)不知道而且也沒(méi)有的東西，這樣收獲到的東西叫知識(shí)。二是通過(guò)學(xué)習(xí)知道了自己原來(lái)已經(jīng)有但沒(méi)有意識(shí)到的東西，這些東西是自己感悟到的，但好像一直沉睡著，現(xiàn)在被喚醒了，激活了，并且因此獲得了生長(zhǎng)，開(kāi)花，結(jié)果的機(jī)會(huì)，可稱之為智慧。同事還要用心。牛頓在蘋果樹(shù)下喝咖啡，無(wú)意中看到從樹(shù)下掉下來(lái)的蘋果，所以萬(wàn)有引力誕生了，瓦特在燒水時(shí)被熱氣頂起的水壺蓋，因此蒸汽機(jī)出現(xiàn)了。人類看到鳥(niǎo)兒在天空自由飛翔，所以飛機(jī)誕生了；看到魚(yú)在水中暢游，所以，輪船出現(xiàn)了。這是多么偉大的創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也就是人類文明不斷前進(jìn)的過(guò)程。
把集團(tuán)這種學(xué)習(xí)型企業(yè)的品牌樹(shù)立好，把學(xué)習(xí)制度化，并做到學(xué)以致用，學(xué)了即用。學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和理論。學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及行業(yè)操作技術(shù)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理制度，工作流程，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。最起碼做到講文明，懂禮貌，做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”，團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，把這種素養(yǎng)體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)，對(duì)外的工作中。學(xué)習(xí)的方法多式多樣，知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練來(lái)的。要觀察走在你前面的人，看他為何領(lǐng)先，學(xué)習(xí)他。成功的人做別人不愿做的事，做別人不能做的事，做別人做不到的事。成功的人找方法，失敗的人找借口，要成功就沒(méi)有借口，找借口就不可能成功。
3、加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)知名度。
要通過(guò)員工積極參與，良好的宣傳和媒介的推廣，使集團(tuán)的知名度和社會(huì)影響力得到進(jìn)一步提升。企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象在集團(tuán)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度達(dá)到100%，我們的客戶認(rèn)知度達(dá)到95%以上。廣大員工對(duì)于集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn)，管理者形象標(biāo)準(zhǔn)，員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺(jué)踐行。到2020年，通過(guò)調(diào)查，考核，員工遵守行為規(guī)范程度要達(dá)到99%以上。
農(nóng)夫山泉一遍遍放廣告，不是讓你看了馬上去買，而是告訴你他們對(duì)水的執(zhí)著；奔馳一塊塊立廣告牌，不是立馬讓你去4S店提車，而是告訴你對(duì)汽車的態(tài)度，；我一次次的發(fā)廣告，不是讓你立馬找我，而是讓你知道，我一直在，沒(méi)改行，沒(méi)偷懶，一直堅(jiān)持看把最好的產(chǎn)品展示給你！
4、思想小結(jié)，提高自我約束力和提升力。
思想小結(jié)就是每半年定期組織一次對(duì)照檢查，以員工自檢為主，按照企業(yè)文化所宣導(dǎo)的內(nèi)容，對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了集團(tuán)的要求，做到了，如何提升和鞏固，沒(méi)做到，又如何改進(jìn)，定計(jì)劃，定目標(biāo)，一個(gè)單位，一個(gè)部門系統(tǒng)搞一次。習(xí)慣成自然，只要習(xí)慣了，就說(shuō)明我們重塑企業(yè)文化落地生根了。
5、樹(shù)典型，立標(biāo)桿，提信心。
上述的這4條行為措施，都是很難量化和描述的，但有很重要的作用，是基礎(chǔ)工作，必須夯實(shí)。樹(shù)典型，立標(biāo)桿，提信心這種具體的形象是顯而易見(jiàn)的。也能使員工容易的理解。典型，榜樣的形象給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。讓你明白“何為工作積極性”、“何為主動(dòng)工作”、“何為敬業(yè)精神”、“何為高效率”，從而提升員工的行為意識(shí)。以行為改變思想。這種榜樣的推動(dòng)力量是無(wú)窮的。
6、搞好職工文體活動(dòng)，激發(fā)員工熱情。
文體活動(dòng)是企業(yè)文化的一個(gè)看得見(jiàn)，摸得著的具體的表現(xiàn)形式，如員工各類技能比賽，文化娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)銷策略比賽，唱歌，跳舞，體育項(xiàng)目比賽，春游，郊游，元旦晚會(huì)，五一運(yùn)動(dòng)會(huì)，國(guó)慶晚會(huì)，通過(guò)這些喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)文化，達(dá)到娛教寓樂(lè)，提振信心，鼓舞干勁，促進(jìn)員工關(guān)系，激發(fā)員工工作積極性。
7、通過(guò)權(quán)威宣講，外出參觀學(xué)習(xí)，改變觀念和認(rèn)識(shí)。
引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種踐行企業(yè)文化和企業(yè)文化實(shí)施的最好方法。同時(shí)，組織外出參觀學(xué)習(xí)，這也是重塑企業(yè)文化的好方法。這無(wú)疑是向廣大員工暗示：企業(yè)管理層所提出的要求。作法是有道理的，那是因?yàn)閯e人已經(jīng)這樣在做，而我們偏偏沒(méi)有做到。這說(shuō)明我們努力不夠，看到人家這樣，我們?cè)趺茨菢幽�？有了參照，自身便�?huì)產(chǎn)生回味，反思，醒悟，我們應(yīng)該怎么辦？這就有了改變和轉(zhuǎn)變思維，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的想法和方法，怎么向別人學(xué)習(xí)，以達(dá)到我們的目標(biāo)。這也是行為改變思想的一種形式。
8、把嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化和倡導(dǎo)親情文化結(jié)合起來(lái)。
在今后的工作中，要沒(méi)有任何借口嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，堅(jiān)持“必須執(zhí)行，立即執(zhí)行，深入執(zhí)行”的理念，必須做到忠誠(chéng)企業(yè)，雷厲風(fēng)行，重視過(guò)程，服務(wù)全局。（這也就是高效率、強(qiáng)執(zhí)行、快節(jié)奏）的要求。同時(shí)，更要倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，紅白理事會(huì)，生病住院，子女升學(xué)支助，工會(huì)委員會(huì)在這方面必須做到而且做好，使員工感受到集團(tuán)大家庭的溫暖。
9、發(fā)揮黨組織和工會(huì)工作
企業(yè)黨組織建設(shè)在企業(yè)中的主要作用是先鋒模范和帶頭示范作用，我們一定要發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，正確處理企業(yè)文化重塑與員工思想政治工作，精神文明建設(shè)及日常管理工作的關(guān)系，利用企業(yè)輿論優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立正確的輿論方向，從根源上統(tǒng)一員工思想，解決思想問(wèn)題，也就是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是首要問(wèn)題，也是關(guān)鍵問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題。大家記住，思想是最難統(tǒng)一的。
10、認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)文化宣傳工作管理方法。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈，持之以恒的抓出成效來(lái)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)金江集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作管理辦法，見(jiàn)（2017）092號(hào)文件，讓全體員工人人關(guān)心企業(yè)，宣傳企業(yè)，大家都是集團(tuán)的宣傳員和營(yíng)銷員，讓責(zé)任和擔(dān)當(dāng)根植于心靈深處，并轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)，經(jīng)過(guò)全體金江員工的共同努力，企業(yè)的形象一定能夠得到提升，廣大員工的綜合素質(zhì)同樣也能得到提升，講金江話，做金江人，干金江事，從一言一行中體現(xiàn)企業(yè)文化。同時(shí)要不斷完善和創(chuàng)新真正形成具有金江特色的能夠精準(zhǔn)指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。
11、大力弘揚(yáng)和培育工匠精神。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九次全國(guó)代表大會(huì)上作的報(bào)告中明確提出：“要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。這是新時(shí)期黨中央對(duì)抓好制造業(yè)和建筑業(yè)提出的新要求，新目標(biāo)。
樹(shù)立正確導(dǎo)向，營(yíng)造尊重勞動(dòng)和崇尚技能的集團(tuán)氛圍；建立完善各項(xiàng)管理制度，企業(yè)日常管理常態(tài)化；加大專業(yè)技術(shù)人才培育力度，健全技能人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)體系；引進(jìn)使用新技術(shù)新裝備，建設(shè)高品質(zhì)的工程項(xiàng)目；完善獎(jiǎng)罰措施，形成追求卓越、打造精品工程的激勵(lì)約束機(jī)制；推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、知行合一、德計(jì)并修，造就高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。
弘揚(yáng)和培育工匠精神也是我們重塑企業(yè)文化的一項(xiàng)重要工作和途徑之一�？上攵�，一個(gè)沒(méi)有技術(shù)人才的企業(yè)和員工隊(duì)伍，能干出精品工程和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品嗎？企業(yè)有發(fā)展前途嗎？培養(yǎng)能工巧匠是當(dāng)務(wù)之急，也是長(zhǎng)久之計(jì)。
重塑企業(yè)文化，落實(shí)好“高效率、強(qiáng)執(zhí)行、快節(jié)奏”九字方針，說(shuō)透了，就是要干事，干好事和管事、管好事，只要人人都在干，人人有事干，事事有人干。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度。井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄。
為此，今年的中心工作任務(wù)相當(dāng)大，我們必須做好戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。戰(zhàn)略—計(jì)劃目標(biāo)；戰(zhàn)術(shù)—原則和辦法。對(duì)大事要事先打好攻堅(jiān)戰(zhàn)；對(duì)急事難事打好殲滅戰(zhàn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)打好持久戰(zhàn)，十個(gè)指頭彈鋼琴，彈出水平，干出成績(jī)。
