1月21日，甘肅金江集團(tuán)召開了2023年工作總結(jié)暨2024年工作安排大會，集團(tuán)武董事長、集團(tuán)高層班子成員、職能部門全體人員、各單位中層以上任職人員、先進(jìn)管理者、先進(jìn)工作者參加了會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳海霞主持。

2023年是集團(tuán)大力實施各項工作改革、重點工作突破、強(qiáng)力解決各種遺留問題、基礎(chǔ)性根本問題和關(guān)鍵瓶頸問題的一年。各單位（部門）在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,奮力拼搏,克服了來自各方面的困難和問題,各項工作得到了有效推進(jìn),取得了一定成績。

集團(tuán)武董事長針對2024年工作從七個方面作了安排：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入貫徹落實2024年集團(tuán)工作安排報告,提振信心,振奮精神,攻堅克難,打好攻堅戰(zhàn)；二是要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以生存和發(fā)展為目的，解決好基礎(chǔ)性根本問題和遺留問題；三是要加強(qiáng)營銷突破工作,認(rèn)真按照集團(tuán)《突破營銷瓶頸工作規(guī)定》和工作安排報告中關(guān)于營銷工作九項部署和要求,強(qiáng)力推進(jìn),抓好落實；四是加強(qiáng)“五化”管理原則,各級管理人員要深刻認(rèn)識到“五化”就是今后的經(jīng)營管理工作原則,努力提高各級管理人員的管理水平,加強(qiáng)經(jīng)營方針和管理方針的執(zhí)行落實；五是全面創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。創(chuàng)新就是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),是決定企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展模式、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。各單位要加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量,提質(zhì)創(chuàng)牌增效,推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；六是加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn)和提升。全集團(tuán)要針對2023年工作中存在的十個共性問題,齊心協(xié)力,按照統(tǒng)一部署和要求,努力改進(jìn)工作作風(fēng),扎實有效推動落實,要做到能擔(dān)當(dāng)、能處事、負(fù)責(zé)任、不推脫、不怕事、不避難、積極進(jìn)取，促進(jìn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展；七是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級管理層要團(tuán)結(jié)一致、一心一意謀發(fā)展、凝心聚力求突破、樹正氣、樹新風(fēng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),積極推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

大會對評選出的2023年先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)管理者、先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。為了加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)和分管的單位（部門）負(fù)責(zé)人簽訂了2024年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書。

會議指出，2024年是繼續(xù)推進(jìn)以企業(yè)生存發(fā)展為目的,各項重點工作突破,強(qiáng)力解決各種遺留問題、基礎(chǔ)性根本問題和關(guān)鍵瓶頸問題之年。我們要堅持真抓實干,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,統(tǒng)籌做好項目建設(shè),存量資產(chǎn)盤活,全力抓好突破營銷工作,全面創(chuàng)新發(fā)展,集中力量抓好營銷新增量,強(qiáng)力抓好互聯(lián)網(wǎng)營銷,努力提升企業(yè)盈利能力。

會議強(qiáng)調(diào),緊跟全國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,緊抓政策機(jī)遇和發(fā)展機(jī)遇,緊緊圍繞集團(tuán)確定的“以企業(yè)生存發(fā)展為目的,解決基礎(chǔ)性根本問題和遺留問題、盤活存量資產(chǎn)、突破營銷瓶頸、全面創(chuàng)新、提高經(jīng)營效益”的五大中心工作,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局。準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,精準(zhǔn)制定發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化落實措施,對綱對標(biāo)抓謀劃,以堅強(qiáng)的斗志毅力努力拼搏,全力推動集團(tuán)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，堅持貫徹落實各級政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針、政策,強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞集團(tuán)工作指導(dǎo)思想、中心工作、發(fā)展經(jīng)營思路，加強(qiáng)解決企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性根本問題,繼續(xù)深入貫徹“一降二增三�！钡慕�(jīng)營方針和“一改進(jìn)二提升三提高”的管理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“高效率、強(qiáng)執(zhí)行、快節(jié)奏、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)落實數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化管理原則，加快全面創(chuàng)新，推動十五項改革的落實。